Werving voor IT-startups

Temp agency

We zijn toegewijd aan het bouwen van teams vanaf nul. Niet alleen bedrijven of webbureaus komen bij ons, ook een veelgevraagd verzoek komt van startups. De fasen zijn anders, wanneer er alleen een projectidee is of er al een paar mensen in het team zitten.

Houd er rekening mee dat er een verschil is tussen startups en startups. Sommige komen alleen voort uit enorme bedrijven, andere leven van investeringen en sommige hebben alleen een idee. 

Waarom kandidaten bang zijn voor startups

  • Instabiliteit
  • Hoog werkritme en eeuwige onzekerheid, chaos
  • Ik werk het liefst meteen in een groot team 

Waarom mensen naar startups gaan

  • Complexiteit van taken, maak een volledig nieuw project
  • Over het algemeen liggen de salarissen boven de markt
  • Optie Mogelijkheid
  • Rijden en verkeer
  • Het vermogen om het verloop van projectontwikkeling te beïnvloeden 

Wat voor soort werknemers om in te huren

Het hangt allemaal af van de ontwikkelingsfase van het bedrijf. Het gebeurt zo dat sommigen bereid zijn persoonlijke kwaliteiten op te offeren, het belangrijkste is om een ​​professional te zijn, en we zullen hysterie doorstaan, anderen zijn bereid om jonge mensen op te nemen en ze binnen het bedrijf op te voeden.

Ons bureau voor de selectie van IT-personeel heeft, terwijl het werkt met startups, een aantal kernkwaliteiten geïdentificeerd die elke werknemer zou moeten hebben, ongeacht het stadium van de ontwikkeling van het bedrijf: 

  1. Pak meer aan dan wat er in de functiebeschrijving staat. De opstartmodus gaat ervan uit dat de medewerker niet alleen zijn werk doet, maar snel kan aansluiten op andere taken van collega’s, zodat het teamresultaat er niet onder lijdt
  2. Hoge mate van persoonlijke verantwoordelijkheid en voldoende kritiek van buitenaf.
  3. Team speler
  4. Resultaatgerichtheid in je werk
  5. Hoge zelforganisatie en vermogen om motivatie op het werk te behouden. Rekening houdend met het feit dat bij de meeste start-ups HR-processen slecht zijn opgebouwd en blokkades als materiële en immateriële motivatie, is het behouden van teamgeest niet op het juiste niveau.

Hoe u kandidaten naar startups trekt

In de regel zijn bij de lancering van een project het HR-merk en andere dingen het laatste waaraan gedacht moet worden; een uniek verkoopvoorstel voor de kandidaat wordt niet gevormd

  • Compensatiepakket (hulp bij verhuizing, VHI, arbeidsmiddelen op aanvraag) dient in de regel individueel te worden benaderd
  • Gebrek aan bureaucratie
  • Opties voor een jaar of twee werk in het bedrijf
  • Prestatieprijzen
  • Verkort de proefperiode
  • Mogelijkheid om thuis te werken, flexibele uren
  • Een minimum aan formalisme, rapportage, onnodige vergaderingen en vergaderingen
  • Het belang van het project vanuit de technische en sociale kant (om de mogelijkheid van werknemersgroei daarin te laten zien)

Hoe IT-personeel selecteren? Plus en minus

  • Op zichzelf (het zal veel tijd kosten om te zoeken, goed te keuren, interviewen en andere processen)
  • Interne recruiter (houd rekening met de groei van het bedrijf, als u een personeelsbestand van 40 werknemers wilt, dan is het logisch om een ​​beroep te doen op een interne specialist, als u 5-10 mensen moet rekruteren, dan zult u de recruiter niet met werk overladen)
  • IT-wervingsbureau (ze halen de hoofdpijn uit het hele selectieproces, maar ze kunnen een hoog prijskaartje breken)
  • Freelancer – recruiter (het prijskaartje is lager, maar ze versmelten vaak met projecten, verdwijnen en nemen geen contact op) 

Aanbevelingen voor het zoeken naar werknemers

  • Vorm vanaf het allereerste begin op competente wijze uw behoefte, wie u in uw team wilt zien (professionele kwaliteiten, persoonlijk, motivatie van medewerkers, hoe u hem kunt aantrekken en behouden. In het artikel over de Aanvraag tot selectie kunt u nader kennis maken met deze punten)
  • Verkort de fasen van interviews
  • Geef geen testitems VOOR het eerste interview
  • Betaal niet teveel. Wanneer iemand dringend nodig is, zijn we soms bereid om iedereen aan te nemen en voor elk geld de kandidaat te beoordelen op zijn capaciteiten.
  • Let goed op oudere kandidaten, velen willen brandende ogen en ambitie, maar leeftijd is geen teken van gebrek aan ogen en dezelfde ambitie!
  • Als er een kans is om een ​​veelbelovende junior te nemen, grijp die dan!
  • Haast u niet naar kandidaten van grote bedrijven! Sommige zijn echt overdreven, andere zullen niet in kleine teams kunnen werken, hoewel ze het oprecht willen (het kost veel tijd voor aanpassing en onderdompeling in het proces) 

Waarom mensen contact met ons opnemen

Snelheid en deskundigheid

We hoeven niet lang uit te leggen naar wie we moeten zoeken. Gemiddelde tijd voor het sluiten van vacatures 14-18 dagen 

Wat zijn de voordelen van een samenwerking met ons?

  • – snel zoeken naar kandidaten door eigen database en professionaliteit van recruiters
  • – naast werksites gebruiken we niet-standaard zoekbronnen
  • – wij verkopen kandidaten het idee om met u samen te werken en motiveren hen al in ons stadium
  • – je ontvangt de eerste kandidaten binnen 2 dagen
  • – we voeren een uitgebreide beoordeling uit van persoonlijke competenties en bedrijfswaarden
  • – wij selecteren voor u de meest comfortabele voorwaarden voor samenwerking

Jooble Indeed

https://www.globalrecruitment.info/